ความเป็นมา / แรงบันดาลใจ / เหตุผลที่ทำ ->

วาระกรมการพัฒนาชุมชน ปี 2560 (CDD Agenda 2017) ปัจจัยขับเคลื่อนการพัฒนาอาชีพครัวเรือน ด้วยการส่งเสริมการขับเคลื่อนการสร้างสัมมาชีพชุมชนตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง อำเภอเมืองขอนแก่น มีพื้นที่เป้าหมายการขับเคลื่อนสัมมาชีพชุมชน จำนวน ๓๑ หมู่บ้าน ที่ต้องเร่งดำเนินการให้สำเร็จตามกระบวนการ และการเบิกจ่ายให้แล้วเสร็จตรงตามไตรมาส ซึ่งเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนเป็นกลไกที่สำคัญในการส่งเสริมสนับสนุนให้ปราชญ์ชุมชนไปขยายผล สร้างสัมมาชีพชุมชนได้ตามเป้าหมายที่กำหนด กระบวนการสร้างสัมมาชีพชุมชนที่ต้องดำเนินการในหมู่บ้านเป้าหมาย แต่ละกระบวนการมีกิจกรรมที่ต้องดำเนินการใช้ระยะเวลาในการดำเนินการหลายวัน เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนไม่สามารถไปร่วมได้ทุกกิจกรรม จึงได้จัดทำแนวทางการดำเนินงานการสร้างสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน เพื่อมอบให้ทีมวิทยากรเป็นเครื่องมือในการปฏิบัติการ

วัตถุประสงค์ ->

1)        ประชุมทีมงานพัฒนาชุมชนอำเภอเมืองขอนแก่น  ชี้แจงรายละเอียด ความสำคัญ ความเป็นมากระบวนการสร้างสัมมาชีพชุมชน ชี้เป้าหมายพื้นที่ในการดำเนินการ

2)        แบ่งเป้าหมายพื้นที่ดำเนินงานงานให้เจ้าหน้าที่ได้รับผิดชอบทุกคน

3)       มอบหมายภารกิจให้เจ้าหน้าที่  ศึกษาขั้นตอน กระบวนการสร้างสัมมาชีพชุมชน ตามคู่มือของกรมการพัฒนาชุมชน และออกแบบการลงไปทำงานในพื้นที่ ภายใต้ระยะเวลาที่จำกัดและเจ้าหน้าที่น้อยพื้นที่ที่มากเกินคน

4)       เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน จัดทำแนวทางการขับเคลื่อนการสร้างสัมมาชีพชุมชน ในกระบวนการที่ต้องดำเนินการในพื้นที่เป้าหมาย ในสองกิจกรรมคือ โครงการเตรียมความพร้อมทีมวิทยากรสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน และโครงการส่งเสริมการสร้างสัมมาชีพชุมชนในระดับหมู่บ้าน

5)       ประชุมทีมงานวิพากย์ และเติมเต็มความเป็นไปได้ของแนวทางการขับเคลื่อนการสร้างสัมมาชีพชุมชน ในกระบวนการที่ต้องดำเนินการในพื้นที่เป้าหมาย

6)       จัดทำแผนปฏิบัติการให้สนับสนุนการเบิกจ่ายงบประมาณตามไตรมาส

7)       นำเสนอแนวทางการต่อที่ประชุมชนหัวหน้าส่วนราชการ และที่ประชุมกำนันผู้ใหญ่บ้าน

8)       ขยายผลการหนุนเสริมหมู่บ้านสัมมาชีพ ด้วยการส่งพื้นที่เป้าหมายให้ส่วนราชการและภาคีการพัฒนา ร่วมดำเนินการในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสัมมาชีพ สร้างงานสร้างอาชีพให้คนในชุมชน

วัตถุดิบ (ถ้ามี) ->

1)    การแบ่งพื้นที่รับผิดชอบให้เจ้าหน้าที่ทุกคนได้มีพื้นที่การทำงาน

2)    มีการออกแบบแนวทางการดำเนินงานร่วมกัน สร้างความเข้าใจแนวทางเดียวกัน

3)    มีการวิพากย์แนวทาง

4)    เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนมีความเชื่อมั่นในแนวทาง ที่สำนักงานได้ร่วมกันออกแบบแนวทางการขับเคลื่อน

5)    จัดเวทีแลกเปลี่ยนและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานหลังจากลงพื้นที่ ในประเด็นปัญหาอุปสรรคและปัจจัยที่ทำให้เกิดความสำเร็จ

อุปกรณ์ ->

1)    การเตรียมความพร้อมให้เจ้าหน้าที่มีองค์ความรู้ และมีเครื่องมือในการดำเนินงาน เพื่อให้เจ้าหน้าที่มีความมั่นใจในการดำเนินงาน

2)    เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน จะต้องชัดเจน เข้าใจขั้นตอน/กระบวนการสร้างสัมมาชีพชุมชน

3)    พื้นที่เป้าหมายต้องชัดเจน

4)    ต้องใช้พื้นที่หมู่บ้านสัมมาชีพชุมชน เป็นพื้นที่หลักในการขับเคลื่อนกิจกรรมพัฒนาชุมชน

กระบวนการ/ขั้นตอน->

กรมควรจัดทำหลักสูตรการฝึกอบรม สร้างความรู้ความเข้าใจในกระบวนสร้างสัมมาชีพชุมชน ให้กับเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชนทุกคน ได้เข้าใจแนวทางการดำเนินงานให้เป็นแนวทางเดียวกัน

ข้อพึงระวัง ->